Samen met Andries de Jong onderzoek je wat er speelt en wat een passend traject kan zijn.
Een organisatie ontwikkelt zich niet los van de mensen die haar leiden. Wanneer een organisatie verandert, groeit of vastloopt, vraagt dat iets van haar leiders. Niet alleen in wat zij doen, maar ook in wie zij zijn, waar zij voor staan en wat zij bereid zijn te dragen.
Leiderschapsontwikkeling gaat voor ons daarom verder dan vaardigheden of samenwerking. Het raakt aan verantwoordelijkheid, macht, moed, betrokkenheid en richting.
We komen niet met een standaardprogramma. We werken met de vraag die er ligt. We kijken naar de leiders zelf, naar wat er tussen hen gebeurt en naar wat de organisatie als geheel laat zien.
Waar wordt verantwoordelijkheid genomen? Waar niet? Waar is richting nodig? Waar wordt vastgehouden aan iets dat zijn tijd heeft gehad? En wat vraagt deze fase werkelijk van jullie leiderschap?
Het doel is niet dat iedereen hetzelfde gaat leiden. Wel dat leiders steviger hun plek innemen en bewuster verantwoordelijkheid dragen voor de richting van de organisatie.
We werken ervaringsgericht en dichtbij de werkelijkheid van jullie organisatie.
Gesprek en reflectie worden afgewisseld met systemische en lichaamsgerichte werkvormen. Wat zich tussen deelnemers voordoet, zien we vaak als betekenisvolle informatie over hoe het leiderschap in de organisatie functioneert.
Onze trajecten zijn maatwerk en kunnen bestaan uit meerdere dagen verspreid over een langere periode.
Misschien is de vraag al helder. Misschien is er vooral het gevoel dat er iets te onderzoeken is. In een oriënterend gesprek denkt Andries de Jong met je mee over wat er speelt, wat jullie nodig hebben en of Sporen daarbij past.
Andries de Jong is binnen Sporen het eerste aanspreekpunt voor incompany leiderschapsontwikkeling. Samen met jullie onderzoekt hij de ontwikkelvraag en stelt hij een passend traject samen. Afhankelijk van de inhoud werkt hij alleen of samen met andere trainers van Sporen.
Dat is afhankelijk van de vraag.
Na een eerste oriënterend gesprek onderzoeken we welke vraag er werkelijk ligt en welke vorm daarbij past. Op basis daarvan doen we een voorstel voor een traject.
Met name voor directies, managementteams en andere groepen leiders die gezamenlijk verantwoordelijkheid dragen voor een organisatie of een belangrijk deel daarvan.
Binnen jullie eigen organisatie, op een externe locatie, of bij Sporen op Landgoed Huis Sevenaer in Zevenaar.
Dat kan soms passend zijn. Maar onze kracht ligt vooral in trajecten waarin we gedurende langere tijd met een leiderschapsteam kunnen werken.
Ons andere trainingsaanbod is open inschrijving, waarvoor individuele deelnemers uit verschillende organisaties zich kunnen aanmelden. Soms is het passend om een combinatie te maken. Bijvoorbeeld doordat een of meerdere leiders deelnemen aan Meesterschap in Leiderschap en we daarnaast een incompanytraject op maat maken.
Sporen is gevestigd in de voormalige timmermanswerkplaats van Landgoed Huis Sevenaer. Met veel aandacht creëerden we hier een hoge, lichte trainingsruimte.
Tip: boek je arrangement met overnachting, diner en ontbijt bij Landgoed Huis Sevenaer.